Hur kunde Silicon Valley Bank gå under? Trots att banken hade helt rätt värdegrund, storsatsat på mångfald, etniskt inkvoterad personal, organiserade HBTQ-jippon, förespråkade inkludering i allmänhet och investerade i ”gröna” projekt och lovande appar för hemkörning av snabbmat? Det var en klassisk bankrusning i digital skepnad. Allt möjliggjort av många års lågräntepolitik från centralbanken Federal Reserve. Sannolikt förstärkt av inkvoterad inkompetens och omoraliskt beteende. Sven Larson berättar.
